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    EN EJECUCIÓN

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    EN INNOVACIÓN

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    EN COLOCACIÓN



NUESTROS VALORES
  • Porque solos llegamos rápido pero juntos llegamos más lejos.

     El trabajo no vale sin ti y sin UN GRAN EQUIPO.

  • VIVIMOS POR RESULTADOS

    Porque en nuestras vidas elegimos ser ganadores.

  • NUESTRA PALABRA TIENE VALOR

    Nos hacemos responsables, nos comprometemos.

  • EVOLUCIONAMOS CON NUESTROS CLIENTES

    Nuestro negocio crece por medio de la innovación y la calidad.

  • SOMOS APASIONADOS

    Amamos nuestro trabajo, nos ayuda a crecer y nos realizamos como persona.

“Hagas lo que hagas, hazlo tan bien para que vuelvan y además traigan a sus amigos”

- Walt Disney -

“Tu objetivo como empresa no es tener solamente el mejor servicio al cliente, sino que sea legendario”

- Sam Walton -

“Bien hecho es mejor que bien dicho”

- Benjamin Franklin -

Nuestra Esencia
NUESTRO TRABAJO Y NUESTRAS ACTITUDES SON BASADAS EN NUESTROS VALORES. TENEMOS COMO PRIORIDAD BRINDAR UN BUEN SERVICIO, TRABAJAR SIEMPRE CON PASIÓN, NO FALLAR EN NUESTROS COMPROMISOS Y ALCANZAR LA EXCELENCIA SIEMPRE UN PASO ADELANTE.

Sonia Jiménez

Contralora General

Forma parte de la familia GS en el año 2004, ha sido pilar de la empresa resaltando por la excelencia en su trabajo, exactitud y eficiencia, ha sido reconocida con el galardón Grupo Sur del año, por su excelente labor y actitud, refleja la honestidad, confianza y compromiso con nuestra empresa.

Rodolfo Ríos

Jefe de Cuenta

Rodolfo inicia en la coordinación de Cuentas en el Departamento de Comercial, se destaca por su proactividad, iniciativa y servicio al cliente, hoy en día forma parte de la Jefatura de cuentas claves, ha sido reconocido por la excelente labor de servicio a nuestros clientes, siendo uno de los pioneros en el área de clientes nuevos.

Luisa Cerezo

Jefe de Cuenta

Labora para Grupo Sur en el año 2012, inició en una coordinación en el área Comercial, ascendiendo por su excelente labor a la Jefatura de Cuentas Claves dentro de la corporación, se destaca por su actitud positiva, proyectándola al personal bajo su cargo, atención a nuestros clientes, ha sido reconocida con el pin de oro de GS por su excelente labor.

Karina de León

Gerente Administrativa

A cargo de la unidad administrativa aportando conocimiento, actitud, ideas y desarrollo en el crecimiento del área, ha recibido reconocimientos por su labor realizada año con año, se destaca por la iniciativa y el crecimiento, confianza, actitud y compromiso.

UNIDADES DE NEGOCIO

      Trade Marketing

    • Desarrollamos la estrategia completa para aumentar la visibilidad  de su producto en el punto de venta.
      Entendemos la visión del comprador para mejorar la planeación y la inversión en la ejecución.
      Evitamos pérdidas en las ventas, notificando a tiempo incidencias de su disponibilidad.
      Obtenemos una visión 360º de la ejecución en el PDV y las áreas de oportunidad.
      Ofrecemos desde el concepto y la estrategia, hasta el diseño y ejecución de materiales de apoyo en PDV que generen impacto y aumenten las ventas.
      Diseñamos estrategias de penetración de mercado para lograr visibilidad, distribución y venta en canal tradicional y moderno.

      • Estrategia, diseño y desarrollo de promociones

      • Promotoría compartida

      • Resultados de ISMKT Distribución

      • Degustaciones

      • Demos

      • Eventos

      • Exhibiciones

      • Colocación

      • Estrategia, diseño y montaje de BTL’s

      • Contratación y visados de personal para actividades

    Inteligencia y Desarrollo

    • Contamos con herramientas innovadoras que nos permiten  crear estrategias, hacer auditorías y desarrollar análisis de información para mejorar la ejecución en el PDV. 
      Optimizamos cada proceso por medio de sistemas especializados  que proveen información en tiempo real, participación de mercado, productividad, existencias y encuestas.
      Aministración y pago de nóminas, entrenamos al personal y damos servicio de reclutamiento de reclutamiento y selección.

      • Business Intelligence

      • Mystery Shopper

      • Análisis de Datos

      • Entrenamiento

      • Auditorias de promociones, comunicación, material POP y BTL

      • Chequeo de precios

      • Consultorías

    Marketing Digital

    Ofrecemos optimitazión de visual merchandising en la red, por medio del diseño e implementación de estrategias digitales.
    Desarrollamos plataformas para su marca según su necesidad, desde desarrollo de páginas web, manejo de redes sociales y optimización para visibilidad de la marca en buscadores y redes.

    • Diseño, programación y desarrollo de páginas Web
    • Estrategia y manejos de redes sociales
    • Optimización y desarrollo de campañas digitales en la red
    Estrategias para optimizar y aumentar visibilidad y share

CASOS DE ÉXITO
  • PROYECTO DE DESARROLLO HORIZONTAL

    ANTECEDENTES: Existía la necesidad de aumentar la cobertura horizontal en el sector Nor-Occidente de la capital. Solamente se contaba con 750 clientes activos en el área del proyecto, con una introducción problemática de SKUs de baja penetración.
    EL PLAN:
    Lograr duplicar la base de clientes actuales en 12 semanas, con 10 rutas.
    RESULTADOS:
    Se logró censar el triple de clientes existentes y se duplicó la penetración de los productos existentes, además de un aumento del 35% de la visibilidad del material POP en el área del proyecto.

  • PROYECTO DE PROMOTORÍA COMPARTIDA

    ANTECEDENTES: Se necesitaba aumentar la efectividad en las ventas y la visibilidad de las actividades de los distribuidores, deseando comenzar en abril y terminando en diciembre de 2014. Se pretendía la participación de 160 activadores, 40 promotores, 7 coordinadores y 3 supervisores para llevar a cabo la actividad.
    LOS RESULTADOS:
    La productividad de venta se triplicó durante el proyecto, comenzaron vendiendo 43 ítems y terminaron vendiendo 135 por persona. Los resultados del último mes, triplicaron las ventas del primero. 

    LAS VENTAJAS:
    Todo el personal en cantidad y calidad de desempeño estuvo garantizado y respaldado.
    
- El rendimiento del personal fue en asenso.
    - El cliente se ahorró el proceso de reclutamiento, selección, capacitación, sustitución, controles, viáticos, supervisión y compensación.
    
- Se realizaron investigaciones previas, durante y post proyecto.
    
- Se entregaron los reportes y controles de productividad cada semana para ir viendo y comparando los resultados.

  • PROYECTO DE DESARROLLO VERTICAL EN CANAL TRADICIONAL

    ANTECEDENTES: Existía una necesidad de evaluar la cantidad de PDV que respetan precios indicados por medio de un Mystery Shopper, así mismo como evaluar los estándares de comunicación, refrigeración, exhibición y cobertura en Retalhuleu y Suchitepéquez.

    EL PLAN:
    
Lograr evaluar 1500 PVD ORO en las agencias Los Volcanes por medio de dos figuras de Mystery Shopper y auditores para 4 SKUs de producto retornable. Promover el respeto de precios por medio de afiches, volantes, y vales de productos gratis. 

    RESULTADOS:
    Se logró auditar la muestra total establecida puntualmente, el estudio permitió detectar el total de PDV que no respetan precios, y se logró disminuir el índice.

  • PROYECTO DE COLOCACIÓN COMPARTIDA, COBERTURA Y FACING EN CANAL MODERNO.

    ANTECEDENTES: Se cuenta con imagen de una marca de cigarrillos en cada PDV a nivel nacional, la cual se vence por políticas de la empresa.
    EL PLAN:
    Lograr en el canal moderno el cambio de imagen a nivel nacional en menos de 1 mes, por medio del programa de colocación compartida. Documentar todo con fotografías y reportes. 

    RESULTADOS:
    Se logró hacer el cambio en 20 días, generando un aumento del 30% en el consumo del producto. Se logró tener un 60% de presencia de marca en los exhibidores compartidos de la categoría.

  • PROYECTO DE IMPULSACIÓN INSTITUCIONAL EN Supermercado

    ANTECEDENTES: Se vio con la necesidad de reclutar y seleccionar personal adecuado a nivel regional para realizar degustaciones y generar las ventas requeridas por los proveedores. Se necesitaba dar a conocer de una manera más personalizada los productos, cumplir con las ventas estipuladas de cada proveedor.

    EL PLAN:
    Grupo Sur proporcionaría al supermercado un equipo de personas capacitadas para cada club a nivel regional, para dar el servicio de reclutamiento, selección y capacitación. Además implementar un plan de productividad para generar un aumento en las ventas fue garantizado. Hacer un control operativo en cada uno de los puntos de venta. 

    RESULTADOS:
    Garantizamos el cumplimiento y el entrenamiento del personal en cada uno de los PDV a nivel regional, logrando los objetivos de venta del proveedor.

  • PROYECTO DE LANZAMIENTO PARA NUEVOS PRODUCTOS.

    ANTECEDENTES: Introducción de un producto nuevo en la categoría de aceites, Aceite en botella de 820ml. El supermercado asigna sólo un frente en categoría la final de la góndola.
    EL PLAN:
    El objetivo fue lograr duplicar los espacios en anaquel, exhibiciones adicionales y posicionar el producto entre los aceites líderes en el mercado. 

    RESULTADOS:
    En el primer mes de servicio se logró cuadruplicar los espacios en góndola. Aumentó un 400$ la visibilidad de la marca en la categoría, y un 95% en los espacios adicionales en PDV. Además, se logró un pedido de 4 cajas semanales en cada uno de los PDV.

  • PPROYECTO UTILIZANDO LA HERRAMIENTA POS MONITOR

    ANTECEDENTES: Grupo Sur se encontró con la necesidad de tener una herramienta que le brinde a cada cliente información veraz de forma inmediata para sus propias marcas y su competencia
.
    EL PLAN:
    Crear una herramienta virtual que le de a nuestros clientes la visibilidad del comportamiento de sus marcas en el PDV en tiempo real. Capacitar a los vendedores, promotores, supervisores y demás personal sobre la aplicación, para maximización del mismo. 
 

    RESULTADOS:
    Innovación para presentarle la información a cada cliente. Con este software, se le da una ventaja a los clientes para tomar decisiones inmediatas y adelantarse a la competencia.

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